中国目前正在成为世界家电的制造中心，同国际一流的企业比较，物流是制造企业最后也是最有希望降低成本、提高效益的环节。科龙通过参股专业的物流公司，在家电生产企业和物流服务商之间利用资本纽带关系，构建家电物流的平台，开创了国内家电企业向第三方物流...

从企业内部角度来看，所谓“准时制生产方式”，就是在必要的时间，把必要的零部件按限定的数量送到下道工序指定位置的生产方式，不仅满足了用户需要，而且由于从交货期倒推各工序的生产日期，从理论上看，各种原材料、在产品等库存可以得到有效的控制，接近“...

中国诚通集团是以物流为主的大型物流企业，成立于1992年，由原物资部管理的十几家大型物资企业组成，是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型企业集团。中国诚通控股公司是集团的母公司。

物流企业作为我国国民经济的重要组成部分.与经济发达国家成熟的物流企业相比.我国物流企业管理上存在一些问题。由于这些问题的存在影响了物流企业的进一步发展壮大，尤其是随着我国加入世界贸易组织.物流企业面临的竞争越来越激烈。这就要求我们尽快转变物...

北京在奥运会门票史上首次采用了芯片嵌入技术，持票者进入比赛场馆时，只需在检票仪器上刷一下手中的门票即可。其实这种芯片只是整个识别系统的一部分，这项技术的全称为射频识别技术，英文为 RADIo Frequency Identification...

圣诞节是许多商家的销售旺季，对于 Grupo Disber，这个时节的需求量尤其高。在西班牙，装满各种食品和酒精饮料的圣诞礼篮是最受欢迎的圣诞礼物，单单圣诞这几个月，Grupo Disber 就销售了 150 万个圣诞礼篮，销售量排全国第一...

正如其世界级的荣誉一样，NIKE知道竞争条件改变了，必须用世界级的物流水准来响应市场需求。在服装业这种季节性很强的行业中，物流所具有的决定性作用正得到加强。NIKE通过对物流系统的改造，创造了一个“运动商品王国”。

激烈的市场竞争和高速的自身成长给特步(中国)有限公司的内部管理带来了巨大的挑战。这匹运动用品行业的黑马将如何应对？

采购管理离不开三个主题：降低成本、提高质量、提高效率。既然采购是“外部”购买行为，也还意味着供应商和客户之间的利益关系并不完全一致。为此，要在变动的采购利益关系中准确界定企业的利害关系，并以此为基础展开采购行为。

在沃尔玛，全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球采购网络从其他国家的供应商进口商品，而从该国供应商进货则由该国沃尔玛公司的采购部门负责采购。

意大利的Turin Chamber of Commerce（都灵商会）试点追踪奶酪和奶酪的运输已经有两年的时间，现已开始规划广泛部署RFID和条码技术，最终使消费者可以查看到奶酪的历史记录和牛奶的奶源。

随着产业全球化进程加快，亚洲制药公司面临着实施国际规范、面向本地区及全球其它地区拓展业务的挑战。在此基础上，供应链管理能力已成为关键竞争力。对于中国制药业而言尤其如此。

我国服装企业的渠道建设从上个世纪90年代初起步，现已初具规模，但由于忽略了对物流配送体系的建设管理，企业并没有取得应有的规模效益。一些企业的经营者缺乏渠道扩展和物流管理能力，未认识到物流配送中心是取得企业规模扩张的基础。

索尼集团全球物流公司通过不断革新物流经营模式，根据全球市场需求而不是根据索尼工厂的生产计划彻底重振全球物流网络渠道，千方百计紧缩存货，率先在美国物流市场积极推广，大胆开创和增设智能型多功能配送渠道，成绩卓著。

荷兰TPG公司是一家提供邮件、快运和物流服务的全球性公司，在1997年荷兰邮政集团公司KPN兼并了澳大利亚TNT集团公司后，KPN公司将其皇家PTT邮政与原TNT合并组建TPG公司，TPG是TNT Post Group的英文缩写，于1998...