Instituto do Cancer do Estado de So Paulo （ICESP）是一个28 层楼的癌症专科医院，这家医院被认为是拉丁美洲最大的癌症治疗中心，现在正采用基于Wi - Fi的实时定位系统（RTLS），这样便于在...

NTT物流子公司在全日本拥有一个由16个物流中心、50个24小时提供仓储服务的物流节点组成的物流网络。这些物流硬件和该公司长期以来积累起来的经验是企业的生命线。尤其在从大件商品向小件商品转换过程中，由NTT商品的物流业务而培育发展起来的仓库...

面对硬盘价格持续下降的市场走势，身处日益激烈的市场竞争环境，无锡希捷始终朝着打造更加快捷高效的供应链、进一步降低运营成本的目标努力着，以保持自己的行业领先优势。

2011年1月26日，FedExCorp.（NYSE：FDX）旗下附属公司兼全球最具运输规模的速递公司之一联邦快递，今日宣布优化公司的关键存货物流服务“FedExCriticalInventoryLogistics”。该服务为综合式的物流方...

新年伊始，马钢面对“十一五”结构调整工程500万吨高档板材生产线正式进入全面生产阶段，产品结构从建筑用材为主，向工业用材和功能用材方面发生根本改变的实际，确立了“功在服务，根在系统，赢在差异”的经营理念，旨在全面开创稳定和谐的服务型营销新格...

奥康集团17年来的皮鞋产量足以使浙江省每人拥有一双奥康鞋。面对每年上千万双的鞋子，如何做到物畅其流呢？据了解，现在的奥康，正朝着企业经营三个“零”的方向发展?物流管理零库存、物流运营零成本、物流配送零距离

近几年来，航空运输服务业持续迅猛扩张，各地机场也在为提供尽可能的快捷服务而想方设法提高工作效率。显然，在一般情况下要想对数百架飞机的日常运行和大量旅客在便利和安全两个方面提供令人满意的服务并不是一件轻松的事情，至少比社会大众从表面看上去的要...

为适应市场竞争的需求，打造现代化的汽车生产企业，在吉利金刚的下线和量产之际，2006年，金刚公司学习丰田公司精益化生产方式，以三方物流为平台，建立具有吉利特色的准时化物料供给体系，实现了国内汽车生产企业中不多见的生产、物流模式上的变革。

8年对一个企业而言并不算长，但正是这不算长的时间里成就了一个物流公司从蹒跚学步发展到今天的振翅高飞。成立8年的芜湖安得物流股份有限公司，集众多现代物流元素于一身，实为中国第三方物流公司从众多物流企业中脱颖而出的一个缩影。

苹果通过实施需求导向的务实设计创新、差异化销售渠道、精简库存、外包非核心业务及构建供应链联盟等策略，开发了供应商、公司和顾客之间的快速联接，证实了不单纯依靠低成本策略的供应链也是可以取得让人羡慕的成就的。

当美国宾夕法尼亚州的Butler Health System (BHS)医院计划在原有的330,000平方英尺的医院大楼（Butler Memorial）的基础上再建一座210,000平方英尺的外科大楼的时候，开始考虑使用实时定位系统（RT...

温州市位于浙江省东南部，总面积11784平方公里，总人口780万，年卷烟销量35万箱，温州市局（公司）的卷烟销售因此呈现出人口多、销量大的特点。如何针对这一特点，在仅有的16亩可用土地上建设一座符合现代物流建设要求的卷烟配送中心呢？

今天分析7-Eleven的物流战略，发现它的很多地方可以供我们借鉴，特别是选址方式，配送中心战略，物流服务与信息建设四个方面．7-11的经营目的是，在顾客需要的时候向他们提供所需要的产品。

箭牌选择了分包的物流外包策略，即干线转仓部分按照运输方式选择若干家3PL，区域仓储配送部分在各地区寻找当地有实力的3PL。随着箭牌物流分包策略的确定，就引出一个问题：如何有效地对各地的3PL进行管理？

Norsk Lastbaerer Pool (NLP) 是一家由挪威消费品制造商和零售商联合成立，管理全国货盘流通的组织，成立于 2006 年，其宗旨之一是减少挪威快速消费品（FMCG）供应链内物流操作产生的环境碳足迹。在 2011 年 2...